Las opciones de salida para una empresa o línea de productos pueden conducir a un proceso de separación largo y arduo. Por lo tanto, es importante comenzar a planificar antes de firmar lo que formará parte del perímetro del activo para determinar los servicios de transición. Posteriormente, se da una definición adicional de los servicios de transición y la planificación para el modelo operativo de estado intermedio y final entre la firma y el cierre. Los resultados de los debates del modelo operativo determinarán las consideraciones clave de la arquitectura. Es importante determinar el enfoque de separación, incluido lo siguiente:
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